当前，经济运行面临的内外部形势复杂严峻，国内固定资产投资放缓，外需持续低迷，这些都给企业带来了不可低估的影响，特别是小微企业面临的困难尤为突出。
首先，对外贸易增速明显放缓，固定资产投资收紧，社会消费增幅处在较低水平，有效需求增长乏力，产能过剩问题凸现。
其次，企业生产经营困难加重，能源原材料价格继续高位震荡，国内电价上调、油价上涨，推动企业成本连锁上升，人工成本刚性上升、融资难、融资贵等问题仍然困扰广大小微企业。
第三，转型升级形势紧迫、任务艰巨，小微企业大多处于国际产业价值链的低端，创新能力较弱，技术研发投入和生产设备投入缺少技术支撑和资金保障。
在此形势下，小微企业何去何从？笔者认为，小微企业应坦然而积极地应对经济的“冬天”，精气内敛，筑牢根基，提升自我，待机勃发。
精气内敛——大家都知道，冬天来临的时候，很多植物的叶子纷纷凋落。为什么呢？这是植物自我保护的一种需要，如果冬天的时候还枝盛叶茂的话，那肯定会被冻死。叶子凋落，基本处于不生长的状态，这不是退却，更不是败落，而是顺应大自然的客观规律，积蓄养分和能量，待到春天来临，厚积而薄发，才能绿荫成片。同样，面对经济的“冬天”，小微企业也应该精气内敛，顺应市场低迷的客观现实，放缓企业生产经营的速度。
筑牢根基——大多数小微企业都存在质量管理体系不健全、管理不规范、管理人员管理水平不高、质量意识薄弱、经营理念不够科学和厂房、设备陈旧等问题，而目前经济形势较为严峻、企业生产经营速度放缓，正好给企业带来了筑牢自身基础的机会。通过完善质量管理体系，规范企业管理；通过学习培训，提高人员素质，提高质量意识，转变经营理念；通过维护保养或更新设备，为企业今后的发展做好充分的保障。
提升自我——在经济的“冬天”，产能过剩问题突出，这个时期不应靠数量和不计成本的低价格去进行恶性竞争，而应多考虑如何提升产品质量，如何实现产品的转型升级，开发出适销对路的新产品。虽然实现产品的转型升级需要一定的技术投入和资金保障，这对目前的小微企业来说是不小的困难，但只要企业确立了生存发展下去的目标，那就必须经历这个艰难的过程。否则，很容易在“冬天”里倒下。
待机勃发——冬天不是耕种的季节，更不是收获的季节。同样，经济的“冬天”也不是小微企业投资扩产、大干快上的好时机，更不是奢望高回报、高利润的时候。企业要充分认识到这一点，坦然面对，等待发展机遇的再次到来。经济的“冬天”或短或长，但终究会过去，等到春暖花开的季节，企业凭借规范的管理、适销对路的产品和过硬的产品质量，定会跑赢市场，获得好的收成。
来源：中国中小企业信息网四川频道