11月18日,由lol比赛押注·(中国)官方网站主办,协会管理咨询专委会携手中信益佰国际商学院联合承办的“核心团队打造法则”培训课程在成都举办。
课程特邀MBA工高管理硕士、独特草根企业实战培训讲师、上海宁强企业管理公司总经理、专注中小民企研究20多年的王宁老师为大家讲解与分享本次课程内容。
课程中王老师从对团队、对核心领导和对目标愿景的认知和打造等几方面给我们讲解了本次课程内容。在课上,王老师说:“在企业团队建设实际运行过程中虽不是一件轻松的事情,但也不像大多数人认为的那样——是一件非常困难的事情,让我们常常感觉好像无从下手。面对这种问题,我们通常可以借助一些常见的管理工具来简化团队建设工作。”团队成员自我的深入认识、明确团队成员具有的优势和劣势、对工作的喜好、处理问题的解决方式、基本价值观差异等;通过对这些分析,最后获得在团队成员之间形成共同的信念和一致对团队目的的看法,以建立起团队运行的运行准则。
作为一个富有凝聚力的企业,其所拥有的员工最好要具备对企业的认同感。“企业凝聚力”就是企业所需的集合力,它使所有的员工对企业目标有一种极大的认同,需要所有的员工对企业的事业有一种主动的参与直至将其作为个人事业的一部分。很显然,企业与员工是企业凝聚力的两大载体,只有将这二者统一起来,才能真正建立好企业的凝聚力。